توضیحات دوره

زمانبندی خوب پروژه به همه اعضا کمک می کند که به اهداف تعیین شده پروژه دست یابند. بودجه پروژه ای که در آن محدودیت های مالی واقع بینانه اعمال شده باشد نیز یک سنگ بنای ضروری برای هر پروژه است. در این دوره شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای محدودیت های زمانی و مالی برنامه ریزی کنید و طبق آن برنامه پیش روید تا موفقیت پروژه هایتان را تضمین کنید.

در انتهای این دوره شما قادر خواهید بود:

منابع مورد نیاز پروژه را مشخص کنید.
بسته های کاری را به چند فعالیت مشخص تجزیه کنید.
تعیین کنید که برای تخمین طول پروژه به چه چیزهایی نیاز دارید.
نقاط عطف را مشخص کنید و بر اساس آنها زمانبندی کنید.
مسیرهای حیاتی را معین کنید و شناوری یا فرجه را حساب کنید.
هدف از استفاده از تقدم و تاخر در زمانبندی پروژه را توضیح دهید.
مقادیر و هزینه های منابع مورد نیاز برای اجرای فعالیت های پروژه را تخمین بزنید.
یکی از سه روش متداول در تخمین هزینه برای تعیین بودجه پروژه را انتخاب کنید.
از یک ماتریس تخصیص مسئولیت برای تخصیص مسئولیت ها استفاده کنید.
اجزای برنامه مدیریت کیفیت پروژه را بشناسید.

*توجه:
برای گذراندن این دوره لازم است با مهارت های برنامه ریزی پروژه آشنا باشید. بنابراین پیشنهاد می گردد قبل از ثبت نام در این دوره، دوره شروع و برنامه ریزی پروژه را گذرانده باشید.

مدرس دوره

مارگارت ملونی، دارای مدارک MBA و PMP (متخصص مدیریت پروژه)، استاد دانشگاه کالیفرنیا، واحد تحصیلات تکمیلی ارواین، سابقه تدریس به 579949 دانشجو و 11 دوره آموزشی، دانشگاه کالیفرنیا، ارواین